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Tony Xu, CO-FUNORED IncORRORAS Inc., Sérises durante a strada contedone a CONFERETIONI Live, California, u 22 di Monto, 2019.
Martina Alberzzi | Bloomberg | Getty Images
Durante i profondi di u pandemicu covitu, cù i ristoranti intornu à u paese affruntendu una crisa esistenziale, Doordash CEO Tony Xu hà avutu una pruposta micca cunvenziunale. Vulia tagliata cumissioni.
Capie Business Keith Yandell Preoccupatu chì un tale mossa resultassi in un colpu massivu à i profitti avanti di l’Ipo Planed di a Cumpagnia. Ma xu hà fattu un casu persuasivu.
“Se i ristoranti ùn ponu micca,” Yandell hà dettu Cnbc in una entrevista recente, ricurdendu di a prestazione Xu in u tempu. “Avemu bisognu di piglià una pusizione di dirigenza.”
A cumpagnia hà finitu sacrificatu più di $ 100 milioni in tariffi, Xu hà dettu dopu.
Da a doordash à u campus di Stanford Università in 2013, u CEO di l’annata di u 40 anni navigatu à a capitale notturale è custruitu a so attività chì muru à 90 miliardi di u $. L’azzione hè stata emergita cum’è una tecnulugia quist’annu, saltendu u 23%, mentre u Nasdaq hè sempre falatu per l’annu largamente nantu à e preoccupazioni di tariffa.
Più di quattru anni dopu u so IPO, i profitti netti restanu slim. Ma ùn sia micca entra in u modu di Xu’s A Misumà di diventà un Consunidatore di Industria, utilizendu una cumminazione di soldi è di u debitu di u novu per alimentà una acquista prova di acquisitu resta paura. Prima di stu mese, doordash scozzatu u startup di spedizione di l’alimentariu britannicu DEVANU PER circa $ 3,9 BILLION è a cumpagnia di a tecnulugia di ristoranti Sete Passatri per $ 1,2 miliardi.
“Ciò chì avemu purtatu per un cliente ieri prubabilmente ùn vi donaremu oghje oghje”, Xu hà dettu CNbc’s “Casella di Squawk“Dopu chì l’offerte sò stati annunziati.
Sta settimana Dordash hà annunziatu u Prezzi di $ 2,5 miliardi in u debitu cunvertibile, è hà dettu chì i proventi puderanu esse usatu in parte per acquisti.
SERVIZZU DI CONSEGNAZIONE ALIMENTAZIONE DOODASH IN CITTÀ DI NEW YORK U 13 FEBLE, 2025.
Danielle devie | CNBC
A cumpagnia basata in San Francisco hà una storia cù a scooping cuncurrenti per cultivà a parte di u mercatu. In u 2019, hè hà compru un cadiar di cuncurrenti di l’alimentariu di l’alimentariu per 410 milioni di $ 410 da quadratu, avà cunnisciutu cum’è Bluccà. Circa dui anni dopu, doordash hà dettu Pagà $ 8.1 miliardi per a piattaforma di spedizione internaziunale Wolt. L’accordu era a so ultima transazzione grande finu à questu mese.
Quandu DouDash Entrì u mercatu di spedizione alimentaria, si ne hà affruntatu cuntru cù i gustosi di GrumbHub è senza seamless, chì dopu unisce e forze. Chì l’entità cumminata hè stata cumprata a fine di l’annu passatu da u pruprietariu di u ristorante Gruppu Wonder. In u 2014, Uber Lanciate Uber Eats, chì hè u più grande cumpetitore di Doordash in i Stati Uniti
“Hè un mercatu assai cumpetitivu, è pensu chì i mercanti anu scelta”, XU diceutu in entrevista CNBC. “Ciò chì simu focalizati hè sempre à circà di innovà è purtà novi prudutti per currisponde à l’aumentu di i normi è l’aspettattivi da i clienti”.
Doordash ùn hà micca fattu Xu dispunibule per una entrevista per sta storia, ma furnite una dichjarazione annantu à a strategia di l’acquisizione di a cumpagnia.
“Semu assai picciottu, assai paziente, è a cuscente chì, per a maiò parte di e cumpagnie, offerte ùn lavilanu micca in posterificate”, a sucità hà dettu. “Quandu vedemu una opportunità chì porta u valore à i Clienti, espands u nostru potenziale per evagicarii à u mondu, è hà un percorsu da forte tempre torna in capitale, avemu da spusce i nostri chips in.”
Ripiglià i suburbii
Doordash differenziò in sè stessu da i mercati suburbani in cornering chì avianu menu opzioni di spedizione, mentre chì l’altri ghjucatori anu attaccatu i centri di a cità. Quandu a cola chjusa chjusa in u principiu di u 2020, Doordash capitalizata nantu à a dumanda di palumbo per e spedizioni. Ripusitu più di triplicatu quellu annu, è hà cresciutu u 69% in 2021.
I culleghi è i primi investitori di creditu credenu un fucalizza di u cliente per u successu di assai di XU. Gokul Rajaram, chiú che giete à Doordash A forata à traversu a so Accuriszione di Caviar, deskrificate Xu as “U Best Leader Operficial in I Stati Uniti” Dopu Amazon fundatore Jeff Bezos.
I ristoranti ùn anu micca una vista universalmente vista cum’è un alleatu. Cummissione ponu ghjunghje sin’à u 30%, chì hè un HEFTY CUT per furchetta. Parechji ristoranti anu pagatu à i tariffi alti per via di a parte di u mercatu dominante di Dominanti di Dominante, chì hà righjuntu un stimatu 67%. In 2021, a cumpagnia hà introduttu trè livelli di i prezzi, cù una opzione basica à u 15% per e più imprese sensibili à u prezzu.
Doordash hà bisognu di l’altezza alte per stà in u neru. U prufittu di cuntribuzione di a cumpagnia cum’è un percentuale di u voluminu tutale di u voluminu di u voluminu sottu à u 5%.
I culleghi chì anu cunnisciutu xu per decennii dicenu chì l’imprenditore di spedizione ùn hà micca cambiatu assai dapoi i primi tempi di a cumpagnia.
Yandell hà dettu Xu una volta pigliatu cunsiglii da a so ghjovana figliola, chì smilò di un prublema di rotta mentre accumpagnallu nantu à ordini di consegna alimentaria. Tutti l’impiegati, cumprese Xu, sò obligati à cumplettà ordini è manighjà i chjami di sustegnu ogni annu cum’è parte di u prugramma Wedash di a Cumpagnia.
In una parte di u paese cunnisciutu di u pompe di i so fundatori ricchi, XU hà una ricaffutazione assai diverse.
I primi travagliani recallanu ricordi di xu tiranu in un involucore di tè Dilapidatu, o participendu in u hospitalu di a cumpagnia in Palo Alto, chì DODORTAMENTE hà chjamatu a so sede. Xu ancu personalmente appruvatu ogni offerta per i primi 4,000 di l’imprese.
Xu spende parechji matini chì risponde à e lagnanza di u serviziu di u cliente. Appatente guccheghja i figlioli in a scola è, dopu à l’ingrotta in notte, sulmenu e chjama cù e regioni internaziunale, i culleghi dicenu. Xu hè un fan di basketball di basedball d’oru Avidu ma hà un locu moltu per i toru di Chicago, avendu passatu parechji anni in Illinois. Una o duie volte à settimana, Xu spende in una corsa matina, è farà spessu cusì mentre viaghjà à spiegà diverse quartieri è magazzini.
Xu hè nzzatu in a Cina è anu trasfurmatu cù a so famiglia à Champauign, Illizione, in 1989. Crescente, ca facata un fiume basketball è moft per salvà à un nintendo. Ellu disse Vista di Stanford da a prova superiore in 2021 chì a sperienza, è fighjà i so parenti HUSTle, hà piaciutu micca “guadagnà u vostru modu in e cose megliu.”
E so “Caratteristiche sò diventati i valori di a sucietà”, disse Alfred lin, una prima investitore in orordas è cumpagnu in sequoia fermata di aventure.
XU spessu attribuisce u so spiritu Entrepreneurale à i so genitori. A so mamma hà travagliatu cum’è duttore in Cina, è hà ghjucatu trè travagli in noi per più di una decada, salvezza abbastanza per eventualmente aperte una clinica medica. U so babbu hà travagliatu cum’è cameriere mentre persegue un ph.D. Xu disse à u podchcast chì fighjendu a so cunuscenza profonda di ciò chì ci distorci un petricu annu di doordash I’anni passa à i clienti.
‘Dece volte più duru’
L’impiegati dicenu Xu hà una reputazione di u detectà talenti ammucciati trà i so culleghi. Jessica Lachs, The Peordinale Analitica à A Cumpagnia Mercatore Servista, Eserava cum’è un nervellu generale assistisce à los Angeles Los Angeles quandu Xu guaddì versu a so passione per e dati per dati.
“Credu in appoggiatu in e cose chì siate veramente bè, piuttostu chì pruvà à esse mediocre à parechje persone”, hà dettu.
Dopu i amici di Doordosa, i Studi di Doordash, hà persu un trattu cun cumpagnia di fast food durante i so anni presi à u startup, XU u dettuva un spettatu in u so campu. Pochi anni dopu, a sucietà assisteatu à u partgheresidsula chì espinosa hà dettu.
Grana è lotta definitu i primi anni di doordash. A squadra di fundazione di quattru spedizioni amministrati intornu à Stanford è Palo Alto si un numeru di Google Voice hà direttu à i so telefunini.
Doordash emerge fora di un cursu di a scola di San Transup cunnisciutu cum’è Garage Startup, insignatu da u prufessore Zenios Zenios. A classa precisa i studienti per presentà una idea di cummerciale, a prova, è poi a pitch à investituri.
Zenios hà dettu chì Xu s’hè alluntanatu cù u so avvicinamentu di dati è e qualità di dirigenza naturale. A squadra hà pruvatu dui idee sfarenti, cumprese una piattaforma chì hà aiutatu à picculi imprese pista megliu a effocessità di u so marketing, hà ricurdativi. Zenios hà chjamatu l’idea à destinà à e zone suburbane un “insight killant”.
Xu è a so squadra hà intrutu in l’estiu in l’estiu di u 2013. U prugramma Acceleratore di Startup di trè mesi hè cunnisciutu per l’imprese di spawns cume AirbnbStriscia è Reddit. Ogni sessione culmina cù un ghjornu demo davanti à un altru investitori di silicon di u più grande.
L’idea di doordash eccitatu Paul Buchheit, Creatore di Gmail è un cumpagnu in Y Comminator. Ma piace parechji altri investitori potenziale, puzza era scetticu annantu à u mudellu ecunomicu.
“Avete avutu una squadra di fundatori chì travaglianu nantu à ciò chì pensu era una idea chì avia potenziale”, disse. “Hè basamente a formula per un bon startup”.
Nantu à u ghjornu di u Pitch, a cumpagnia hà fiascatu à chjappà qualsiasi imprese, ma Buchheit hà dopu participatu cum’è un investitore di sementi.
Pocu dopu à u ghjornu demo, Doordash hà truvatu saar gur di rigurità di u fiume Gear. Gur avia statu cercatu una piattaforma di consegna alimentaria per rinfriscà è hè stata a diligenza dovuta nantu à una altra sucità quandu un amicu hà purtatu à a doordash.
À a fine di a so prima riunione, sò stati “finendu e frasi di l’altri”, gur hà dettu.
U lin Sequoia hè inizialmente passatu nantu à a doordash dopu u tonu di u zicinatore, ma tinutu in cuntattu cù a squadra. U lin hà dettu chì vulia vede e dati chì anu mostratu a piattaforma puderia penetrà oltre Stanford è Palo Alto, è ritene i clienti. Hà finitu di guidà dui round istituzionali, righjunghjendu un tonu di 20% per sequoia à l’ora di l’IPO.
“Tony hà sempre cridutu chì a so cumpagnia riesceva, o truvaranu una manera di riescerà,” Lin hà dettu.
Un messageru di consegna alimentariu hè vistu in Manhattan.
Serviz C. Ribeiro | News di New Yorkudine di New York | Service news di tribune | Getty Images
Pocu dopu a so stint di u so combinatore, Doordash hà chjappu un pianu di strada precoce. Dopu un ghjocu di football di Stanford, una rush di ordini bombardò u so sistema di consegna chì causa di ritardi massivi, Xu hà dettu chì u CEO CEO di u combinatore Intervista quist’annu.
I fundatori anu rimborsatu l’ordini è a spesa i cookies di bicicletta di notte, allora guidanu à i clienti à a matina matina.
L’Hummus di Hummus di Oren Mistay Mistaie Bellyn hà dettu chì Doordash piglia sempre quellu avvicinamentu. A squadra vene à scuntrà cun ella ogni trimestre è ella serve cum’è tester beta per i novi prudutti.
U ristorante, chì hà iniziatu in Palo Alto è hà dapoi l’esposta in e pusizioni nantu à a mità di duie decine, era una di e presi di a baia, era una di e doordash in l’opportunità di ghjunghje à più ligami chì spessu anu da a porta.
“Avemu solu innamuratu di l’idea,” hà dettu Boulton. “U numeru unu chì hà incuraghjitu è intimiatu à vogliu travaglià cun elli era Xu Passione. Hè veramente un mo populu chì pudete cuntà.”
Wall Street hè issa cunta a capacità di XU per eseguisce e grandi affari, ancu cù a cumpagnia chì hà questu mese superava $ 10 miliardi in ordini di consegna mundiale.
L’acquisizione di De Risultatu in Londra, marchi un boscente, marche da DORADASTA per espanche a so presenza overseas, seguito l’acquistu di u poptore di Finlandia Tre anni fà.
U trattamentu di u cash per Sete Spinauna aataforma di dati dati di a New York in cità è hotel di galking informazione, si piglia una spaventà in una categuria cumpletamente. XU hà dettu CNBC chì Doordash hè una “cumpagnia multi-produttu avà chì opera nantu à una scala mundiale”.
Dopu l’annunzii d’acquisizioni, chì appughjatu cù un rapportu di guadagnà di delusione in marzu, analisti à u sandler di Piper hà ripartitu à a so cunsiglii.
Una ragione per preoccupazione, anu dettu, era “integrate multipect acquisiti a una volta pò creà alcuni rumbi à vecchio.”
